7月5日，高新科控召開2019年上半年工作總結會議。金控集團俞欣副總經理，高新科控于欽江董事長、王凱翔總經理及公司各部門負責人、中層及以上干部出席了會議。    

公司各部門及下屬光機電公司對照年度工作計劃，匯報了2019年上半年工作的完成情況、認真分析了存在的問題及解決方法、提出了下半年的工作計劃。

王凱翔對各部門上半年工作進行點評并作總結，他指出，今年是公司更名為高新科控后的開局之年，承載著廣州高新區(qū)以及金控集團的殷切期望，一定要全力完成集團下達的各項任務指標，決不容許出現(xiàn)虧損。下半年，高新科控一是要不斷優(yōu)化資產結構，充分發(fā)揮公司在光電顯示和生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展中的引領帶動作用。二是要盤活資產，增強變現(xiàn)能力。三是著力加強項目管理和風險管控。

王凱翔同時強調，下半年公司要在”高大上”三方面持續(xù)發(fā)力，”高”即政治站位高，要充分發(fā)揮黨建”紅色引擎”動能和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、激發(fā)黨員示范引領作用，以點帶面促進公司發(fā)展?！贝蟆奔创蟀l(fā)展大布局，做強做優(yōu)資產規(guī)模，帶動區(qū)域發(fā)展?！鄙稀奔促Y產上規(guī)模，經營管理水平得到提升。

于欽江對下半年的工作進行了部署。他提出幾點要求：    

一是要堅持黨建統(tǒng)領，提高政治站位。把握好黨建促發(fā)展這條紅色主線，進一步貫徹落實全面從嚴治黨要求，壓實黨建責任。

二是要有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是高新科控的靈魂，始終貫穿于發(fā)展過程中。必須傳承創(chuàng)新精神，帶動各項工作實現(xiàn)新的突破。

三是要負責任敢擔當。各級員工要做好自己本職工作，認真履職、勇于擔當、敢于負責。中層干部更要承擔起承上啟下的職責，要充分發(fā)揮”傳幫帶”的作用。

四是要健全人才激勵與約束機制。激活公司體制機制，在穩(wěn)定隊伍的同時進一步增強市場化人才吸引力，使公司人才隊伍的數量和質量匹配公司的高速發(fā)展。

五是要強化企業(yè)文化體系建設。不僅要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向，還要汲取中華傳統(tǒng)文化特別是禮儀文化的精髓，使公司員工在待人接物、舉手投足之間，既體現(xiàn)出企業(yè)科學管理的專業(yè)性，又充分展現(xiàn)出公司善氣迎人、以禮相待的形象。

最后，俞欣充分肯定了高新科控這半年所取得的成績，她表示，經過全體干部職工的團結拼搏與真抓實干，高新科控已成長為金控集團內資產質量最好、發(fā)展動力最強的二級企業(yè)。 

在機遇面前，她號召公司上下要發(fā)揚拼搏向上的優(yōu)良傳統(tǒng)，不忘初心、牢記使命、壓實責任，在國企深化改革的進程中勇當尖兵，努力助推金控集團實現(xiàn)千億級國企的目標，同時為我區(qū)”四區(qū)四中心”和粵港澳大灣區(qū)高質量發(fā)展貢獻力量！